近期，随着政策端的多重利好，国内旅游行业正在逐步破冰。与旅游业息息相关的酒店行业也感知到了明显的暖意，但暖意之下，仍激流暗涌。疫情下，酒店行业正在发生剧烈变革，国际中高端连锁酒店品牌渐成主流，单体酒店品牌发展面临巨大挑战。尤其是存量物业、经营多年的老酒店，如何抓住当下酒店发展窗口期，华丽转身焕发新机，成为不少酒店投资人思考的课题。

存量时代

翻新改造成必然

在疫情的冲击下，很多单体酒店处在困局中，面临着无法经营下去的压力。加盟连锁品牌可提高抗风险能力已成为酒店业投资者的共识。随着消费者需求的不断升级，兼具品质感和舒适性的住宿体验成为消费者的核心需求。存量时代下，中高端酒店相对比经济型酒店有更加完善的服务，相对比高档酒店更具有性价比优势。经过审慎的测算与评估，希尔顿欢朋针对这一类项目也形成了成熟的在营改评估模型和改造标准，以近8年时间积累的成熟的运营经验和营销实力，为这些酒店带来新的生命力。通过改造，老酒店可以通过可控的成本，显著提升经营业绩，提高投资回报率，收获品牌及团队的赋能。

低成本、周期快

实现最大化收益

针对存量市场，希尔顿欢朋将改造分为标准改造和轻改造两种类型。位于核心商圈、成熟区域或旅游度假区，开业时间在5年内的国际连锁酒店品牌及本地星级酒店，在酒店的工程和机电质量良好，酒店的设计风格能与欢朋的风格进行设计融合的的情况下，欢朋设计团队能够通过在软装中植入品牌元素来完成既节约成本又保证品质的轻改造。

而在项目评估流程上，由欢朋专业团队组成的专家评估小组，将去到现场，对项目进行专业而审慎的评估，最终形成在营改造专项评估报告及测算报告，确保投资人能够清晰地了解到自身项目的改造方式、成本以及预计的改造时间，最终产出有明确投资回报的改造方案。

改造后

外立面雨棚改造前后对比实景图

对于存量资产来说，改造周期的长短以及投入的资金成本直接影响酒店的投资回报比，也是存量酒店改造的关键。欢朋轻改造具有“低成本、周期快”两大优势。经过测算，可以做到一个房间的轻改造成本不超过4万，有效提高投资人的投资回报率。同时，通过边设计边施工和模块化组装，可在3个月内完成改造，使整个筹建周期包括开业控制在4个月之内，甚至更短的时间。

这种标准化、装配化的拼接安装方式可实现灵活拆改，将酒店翻改难题一步解决。希尔顿欢朋酒店的产品设计从1.0版本升级迭代至4.0版本，不断进步，只为提升筹建效率的同时降低成本，为投资人实现最大化收益。

完美蜕变焕生机

打造品质标杆酒店

如何使风骨犹在，风韵无存的老酒店，在激烈的竞争中重新焕发光彩，同时彰显出希尔顿欢朋独特的产品特点和品牌调性，成为设计团队的重要课题。而在这个设计使命下，如何用最优的投入来达到最好的效果，成为了另一个设计难度。

改造后

外立面雨棚改造前后对比实景图

希尔顿欢朋酒店的设计理念强调内涵与品质共存。设计上从消费者舒适度出发，以鲜明的风格，丰富的语言，精致的构思，以及独特的文化脉络，将属地人文特色以现代简约设计手法进行演变及融入，在细节中展现最贴近消费者需求的酒店设计。

改造后

客房改造前后对比实景图

一改传统老酒店的沉稳庄重，风格清新明快，热情活泼。秉承美学的理念，去掉多余的装饰和繁杂的设计。设计色彩以暖色为主色调，用丰富且直观的"多彩"色进行局部调节，使整体颜色舒适且具有活力。简明的线条衬托活泼而不张扬的“多彩”色，两者结合将酒店的质感进一步提升。

改造后

餐厅改造前后对比实景图

改造后

餐厅改造前后对比实景图

希尔顿欢朋酒店也非常注重结合属地历史文化和风土人情，打造出拥有属地文化符号的标杆酒店。

改造后

休闲商务区改造前后对比实景图

存量时代，推动城市更新，老旧物业如何保持以及激发更大的价值成为了必然的课题。而面对不同的物业条件，如何根据物业的优劣情况来调整和组合出最优的解决方案，科学合理地测算项目造价，控制成本投入，给投资人创造尽可能高的投资回报率，欢朋已经交出了市场答卷。完成了标准改造的深圳大梅沙希尔顿欢朋酒店在今年五一假期，创下了假期三天OCC100%、单日RP1384元的业绩，这个时间，距离酒店开业还不到1个月。

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