中国酒店业的市场保有量逐渐达到饱和，酒店存量市场巨大，不少老酒店的翻盘改造和产品转型升级被提上日程。但是老酒店应该如何改造才能赢得市场，提高入住率和复购率成为业界的热点话题。

老酒店翻牌改造的市场定位决定了未来酒店的运营方向，因此老酒店翻牌改造时，要基于市场分析该地域的酒店在翻牌改造的关键点，可通过何种市场定位突破当前运营困境。也即，老酒店翻牌改造在与周边同行做横向对比，分析市场优劣势，详细分析酒店未来要面临的问题，分析酒店的定位是否符合当地的市场情况，对标的客群是否准请，这些都将直接影响酒店后期的产品收益、市场竞争能力等。

另外，老酒店翻牌改造的前期评估对于成本的控制也格外重要，需要专业人士评估现有设备的质量情况、可使用年限、维修情况等，规划好酒店的设备更新清单。做好这一步，能在老酒店翻牌改造节约大笔投入成本。

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